Eine neue Gesprächsreihe von Santiago Advisors
Raum für Perspektiven
Die Veranstaltung findet in englischer Sprache statt.
Der Hintergrund
Künstliche Intelligenz ist inzwischen in nahezu allen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft angekommen. In der Praxis zeigt sich, dass viele Unternehmens- und Funktionsverantwortliche den Einsatz neuer Technologien zwar aktiv prüfen, zugleich aber vor der Frage stehen, was im jeweiligen organisatorischen Kontext tatsächlich sinnvoll, wirksam und umsetzbar ist.
Santiago Advisors richtet den Blick in diesem Zusammenhang bewusst auf eine Funktion, die im Zentrum jeder Organisation steht: Human Resources. Kaum ein anderer Bereich hat einen vergleichbaren Einfluss auf die Gewinnung und Bindung von Talenten, auf die Mitarbeiterzufriedenheit sowie auf die Effizienz der täglichen Zusammenarbeit.
Der Inhalt
Das informelle Briefing beleuchtet den Einsatz KI-gestützter Technologien im Personalwesen jenseits von Hype und Heilsversprechen. Es zeigt auf, in welchen Anwendungsfeldern führende Organisationen heute messbare Effekte erzielen – sowohl mit Blick auf Kosteneffizienz als auch auf die Employee Experience – und wo die Grenzen aktueller Lösungen liegen.
Darüber hinaus wird diskutiert, wie die Einführung intelligenter Tools im Rahmen einer umfassenderen Transformation neue Handlungsspielräume für HR eröffnet und welche strukturellen, prozessualen und kulturellen Voraussetzungen dafür erforderlich sind.
Technologie allein ist dabei nicht die Lösung. Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen aus der Praxis: Erfolge ebenso wie Fehlannahmen, konkrete Learnings sowie Ansätze, mit denen Unternehmen einen nachhaltigen Mehrwert für das Geschäft schaffen.
Freuen Sie sich auf eine interaktive Runde mit zahlreichen Beispielen und Fällen aus der Praxis, die Sie sofort nachvollziehen können. Nehmen Sie diese inspirierenden Erkenntnisse mit und wenden Sie sie in Ihrer täglichen Arbeit an!
Der Referent
Partner & Senior Expert, Santiago Advisors
David Warburton verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der HR-Transformation. Er hat zahlreiche komplexe Systemintegrations- und Migrationsinitiativen bei globalen Organisationen wie BASF, BP, Philip Morris, British American Tobacco, Maersk, Novartis und Nestlé geleitet.
Jüngst wechselte er zu Santiago Advisors vom Niederrhein, einer spezialisierten Beratungsboutique, die Unternehmen bei tiefgreifenden Veränderungen aus strategischer und operativer Perspektive begleitet und technologische Innovationen eng mit organisationaler Umsetzung verbindet.
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